De gemeente Den Haag streeft ernaar om leegstand van het eigen vastgoed zo beperkt mogelijk te houden. Daartoe worden regelmatig portefeuilleanalyses uitgevoerd. Een portefeuilleanalyse geeft inzicht in de huidige vraag, het aanbod en welke panden niet meer nodig zijn voor gemeentelijke beleidsdoelstellingen. De komende periode zal deze analyse worden aangevuld met huisvestingsplannen. In een huisvestingsplan wordt onderzocht in hoeverre de vastgoedportefeuille voor een bepaalde deelsector voldoet aan de toekomstige huisvestingsvraag. Er wordt getracht om de toekomstige ontwikkelingen in de vastgoedvraag te bepalen. Op deze wijze kan vroeg worden ingespeeld op wijzigingen in de vraag en kan tijdig worden gezocht naar alternatieve huisvesting. Dit leidt naar verwachting tot minder leegstand in de portefeuille.

Vanaf 31 december 2016 wordt leegstand gerapporteerd op basis van leegstaande vierkante meters. Vóór deze datum werd gerapporteerd op basis van leegstaande panden. Deze nieuwe methodiek is nauwkeuriger. Op 31 december 2016 bedroeg het leegstandspercentage 8,3% ofwel 83.902 m². In de vastgoedparagraaf van de jaarrekening 2016 is bij de vermelding van het totaal aantal vierkante meters vastgoed van de gemeente Den Haag, ook de portefeuille met economisch claimrecht meegenomen waardoor het leegstandspercentage uitkwam op 5,2 %.

Vanaf heden zal dit element niet meer worden meegeteld in de leegstandsberekening van de vastgoedportefeuille van de gemeente Den Haag. Het streven is de leegstand, onder andere met behulp van een jaarlijkse portefeuilleanalyse en het opstellen van de huisvestingsplannen, de komende jaren verder te verminderen. Daarnaast neemt de gemeente Den Haag deel aan de landelijke benchmark voor gemeentelijke vastgoedorganisaties. Het doel is dat hiermee de gemeente Den Haag haar prestaties, onder andere op het gebied van leegstand kan vergelijken met andere gemeentelijke vastgoedorganisaties.