Beoogd maatschappelijk effect: wat willen we bereiken?
Coördinerend portefeuillehouder: Joris Wijsmuller
De gemeente wil een volwaardige culturele infrastructuur in Den Haag. Een infrastructuur die van lokale, regionale, nationale en internationale betekenis is. We willen een kwalitatief en veelzijdig cultuuraanbod dat aantrekkelijk is voor verschillende groepen in Den Haag. We willen ook cultuureducatie die aansluit bij de vraag van scholen en waarin leerlingen kennismaken met culturele instellingen. De basis voor het beleid is de artistieke en intrinsieke waarde van kunst en cultuur en hun vermogen vermaak en reflectie te bieden, mensen te verbinden en bij te dragen aan de aantrekkelijkheid van Den Haag voor bewoners, bedrijven en bezoekers. Speerpunten in het ‘Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2017 – 2020’ zijn: een breed publieksbereik, talentontwikkeling, artistieke vernieuwing en het creëren van een goed makersklimaat.
Wat gaan we daarvoor doen en wat gaat het kosten in 2018?
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | Wat mag het kosten (€ 1000)? | ||
---|---|---|---|
Wat gaan we daarvoor doen? | Lasten | Baten | Saldo |
Activiteiten ter bevordering van beeldende kunst, muziek, dans en toneel | 44.103 | 0 | 44.103 N |
De begroting van dit programma bestaat voor het grootste deel uit subsidies. In 2018 voert de gemeente het cultuurbeleid uit volgens het ‘Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2017 – 2020’. In 2018 vindt een review plaats van de acht instellingen: Crossing Border, CultureClash4U, Theater Dakota, Haags Pop Centrum, Kalpana, MEYER-CHAFFAUD, Huis van Gedichten en LOOS.
In 2018 gaat de bouw verder van het Onderwijs- en Cultuurcentrum aan het Spuiplein. Dit wordt dé plek van het Dans- en Muziekcentrum Den Haag , het Residentie Orkest, het Nederlands Dans Theater en het Koninklijk Conservatorium. In het tijdelijk vervangende Zuiderstrandtheater vinden meer dan tweehonderd voorstellingen en concerten in 2018 plaats, waaronder een community project met een groot Schevenings koor, een optreden van Sjaak Bral over de geschiedenis van het Kurhaus, het wereldberoemde seniorenkoor Young@Heart (uit de VS) en optredens van Jochem Myjer.
Het Residentie Orkest zal in een programma over‘100 jaar einde van de Eerste Wereldoorlog’ het meesterwerk Der Cornet van de Zwitsers/Nederlandse componist Frank Martin uitvoeren. Het orkest gaat de wijken in om met musici vanuit andere culturen muziek te maken. Ook Ensemble Klang, nieuwkomer in het meerjarenbeleidsplan, heeft in het activiteitenplan een samenwerkingsproject staan: een internationale coproductie met het Amerikaanse pianotrio Dawn of MIDI, Korzo, Rewire en Muziekgebouw aan ’t IJ.
Een van de hoogtepunten van het Nederlands Dans Theater is de internationale première begin 2018 van The Hole van Ohad Naharin. Naharin is een veelbekroond dansmaker en wereldwijd een van de meest vooraanstaande choreografen voor hedendaagse dans.
Den Haag investeert verder in jonge makers binnen de dans, theater, muziek, e-cultuur en cross-overs door het subsidiëren van instellingen als Korzo, Zaal 3, DeDDDD, Musicon, Loos, TodaysArt, Aight en nieuwkomers in het Kunstenplan zoals Kalpana, MEYER-CHAFFAUD, Rewire en PIP.
Cultuuronderwijs
De gemeente wil een goed aanbod aan cultuuronderwijs. Een aanbod dat aansluit bij het curriculum van scholen, met een logische opbouw en kennismaking met culturele instellingen in de stad. In het kader van het landelijke programma ‘Cultuureducatie met Kwaliteit’ is in Den Haag het project ‘Cultuureducatie op z’n Haags’ opgezet. Hiervoor is een convenant met scholen opgesteld voor 2013-2018 voor optimale kwaliteit van cultuureducatie. Eind juni 2017 stelde het college de Nota cultuureducatie vast. Hiermee wordt een extra impuls gegeven aan cultuuronderwijs voor leerlingen van de eerste twee jaren van het voortgezet onderwijs in de vorm van voorstellingen op school of cultureel bezoek in de stad. Op basis van de behoefte van de scholen komt een vraaggestuurd maatwerk-aanbod. Per leerling verstrekt Den Haag een financiële bijdrage voor culturele activiteiten; voor gezinnen met lage inkomens wordt de Ooievaarspasregeling verruimd CultuurSchakel is de ondersteunings- en bemiddelingsorganisatie voor cultuureducatie en amateurkunst. De aanvraag van CultuurSchakel voor de landelijke regeling Cultuureducatie met Kwaliteit 2017 – 2020 is door het Fonds voor Cultuurparticipatie gehonoreerd met een jaarlijkse bijdrage gedurende deze periode van € 0,410 mln.
Meer publiek
Publieksbereik is belangrijk voor de gemeente. Met de subsidie aan nieuwkomers zoals CultureClash4U en Art-S-Cool wordt geïnvesteerd in instellingen die zich richten op een jong en cultureel divers publiek. Ook de ‘cultuurankers’ in de acht stadsdelen spelen een belangrijke rol in het vergroten van het publieksbereik. Zij leggen verbindingen tussen hun stadsdeel en de cultuurinstellingen in het centrum en zijn logische plekken voor activiteiten op het gebied van cultuureducatie en verbindingen tussen cultuur en het sociale domein.
Nog meer kunst
Op het gebied van de beeldende kunst intensiveert de gemeente in 2018 de samenwerking met de Hogeschool der Kunsten (Koninklijke Academie en Conservatorium). Dit kan zorgen voor een upgrade van het lokale culturele leven en betere zichtbaarheid van Den Haag als vestigingsstad voor creatieve professionals. De gemeente blijft verder aandacht besteden aan (tijdelijke) huisvesting van kunstenaars. Met een actief broedplaatsenbeleid investeren we in het creatief en innovatief makersklimaat in de stad.
Incidentele subsidies
Naast de structurele subsidies kent het cultuurbeleid drie projectgerichte subsidieregelingen. De Stimuleringsregeling Cultureel Ondernemerschap versterkt het cultureel ondernemerschap van Haagse cultuurinstellingen. Dit gebeurt door initiatieven die bijdragen aan een duurzame verbinding tussen de cultuursector en andere sectoren in de stad en aan versterking van het makersklimaat. Verder is de gemeente een van de partners in de Culturele Business Case (CBC), een platform en netwerk waar ondernemers uit het bedrijfsleven en de cultuurwereld elkaar treffen voor de ontwikkeling van business cases en best practices.
Broedplaatsen
Met broedplaatsensubsidie stimuleert de gemeente in vier aanvraagrondes per jaar incidentele culturele publieksactiviteiten. Het gaat om activiteiten die een aanvulling zijn op het bestaande aanbod en die worden georganiseerd door broedplaatsen en kunstenaarsinitiatieven.
Incidentele culturele projecten
Twee maal per jaar kunnen aanvragen worden ingediend onder de regeling culturele projecten, bedoeld voor professionele, kunstzinnige activiteiten die incidenteel plaatsvinden. De adviescommissie voor het ‘Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2017-2020’ heeft het college geadviseerd te onderzoeken of binnen de regeling - bij wijze van uitzondering - per ronde één of meerdere aanvragen met een substantieel hoger bedrag kunnen worden gehonoreerd. Zo zouden bijvoorbeeld een reeks of een programma gerealiseerd kunnen worden. Het college heeft naar aanleiding van dit advies besloten de criteria van de regeling Culturele Projecten in 2017 te actualiseren om meer flexibel in te kunnen spelen op de veranderende structuur binnen het culturele veld. De herijkte subsidieregeling geldt vanaf de aanvraagronde 2018-I.
Musea | Wat mag het kosten (€ 1000)? | ||
---|---|---|---|
Wat gaan we daarvoor doen? | Lasten | Baten | Saldo |
Instandhouding breed museaal aanbod | 17.697 | 0 | 17.697 N |
De gemeentelijke collecties worden beheerd door het Gemeentemuseum met Fotomuseum en GEM, Museon, het Haags Historisch Museum en museum Bredius. Het beheer en de ontsluiting van de muziekcollecties van het Nederlands Muziek Instituut vinden plaats binnen het Haags Gemeentearchief. Ook worden Muzee Scheveningen en het Loosduins museum gesubsidieerd. Hiermee stimuleert de gemeente een gevarieerd aanbod aan musea, met zowel lokale als nationale en internationale uitstraling.
In het Fotomuseum is begin 2018 de tentoonstelling Life in Cities gepland. De tentoonstelling biedt een groot overzicht van Michael Wolf, de fotograaf die in zijn werk de grote steden centraal stelt. Het Gemeentemuseum heeft onder meer presentaties in de planning rond de gouden eeuw van Delfts aardewerk, het werk van de schilder Max Liebermann en islamitische kunst.
Museumkwartier
De gemeente heeft de ambitie om rond het Lange Voorhout een internationaal aansprekend Museumkwartier te realiseren. De toekomstplannen voor de huidige Amerikaanse ambassade zijn hier onderdeel van. Gedacht wordt aan een nieuwe functie voor het gebouw als hotel en Eschermuseum. In 2018 werken we dit verder uit.
Feest aan Zee
Stadsbreed is het thema van 2018: Feest aan Zee. Met evenementen en tentoonstellingen wordt de tweehonderdste verjaardag van de badplaats Scheveningen gevierd.
Gemeentearchief | Wat mag het kosten (€ 1000)? | ||
---|---|---|---|
Wat gaan we daarvoor doen? | Lasten | Baten | Saldo |
Beheren van archieven en collecties | 2.769 | 240 | 2.529 N |
De gemeente is trots op het Haags Gemeentearchief , een culturele instelling waar miljoenen documenten worden verzameld, beheerd, ontsloten en gepresenteerd. Burgers en onderzoekers kunnen hier de geschiedenis van de stad en haar inwoners reconstrueren. Als bijzondere opdracht beheert het archief de historische archieven en collecties van de gemeente Leidschendam-Voorburg en van het Nederlands Muziek Instituut. In de ‘Meerjarenvisie 2017-2020’ staan de hoofdlijnen van het beleid van het Haags Gemeentearchief. Speerpunt: het versneld digitaliseren van belangrijke en veel geraadpleegde bestanden. Zo krijgt het publiek eenvoudig en op afstand toegang tot informatie en is de toekomst van het archief verzekerd. In 2018 wordt hiervoor een plan gemaakt en uitgevoerd.
Andere speerpunten voor 2018: nieuwe gebruikersgroepen, de ontwikkeling van een e-depot, het duurzaam beheren en raadplegen van digitale archiefbescheiden. Dit laatste zal worden uitgewerkt in een plan.
Bibliotheek | Wat mag het kosten (€ 1000)? | ||
---|---|---|---|
Wat gaan we daarvoor doen? | Lasten | Baten | Saldo |
Beschikbaar stellen van informatiedragers en digitale bronnen, adviseren, informatie verstrekken en educatie | 22.215 | 1.920 | 20.295 N |
Bibliotheek Den Haag heeft ook in 2018 vijf taken: het bijhouden van de collectie, het aanbieden van cursussen, het organiseren van activiteiten en het samenwerken met partners in de verschillende vestigingen in de stad.
Historisch informatiepunt
In 2018 heeft Bibliotheek Den Haag in elk stadsdeel een vestiging met een Historisch Informatiepunt. Hier worden bezoekers betrokken bij de geschiedenis van Den Haag, door het Haags Gemeentearchief en door historische verenigingen. De bibliotheken in Loosduinen en Leidschenveen-Ypenburg fungeren als cultuuranker en ontvangen hiervoor subsidie vanuit het ‘Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2017 – 2020’. De verdere implementatie van maatschappelijke betrokkenheid van de bibliotheek blijkt uit een convenant dat is gesloten met de Belastingdienst. In 2018 gaat de bibliotheek, net als in 2017, de Belastingdienst ondersteunen met het bieden van cursussen digitale vaardigheden en hulp bij het invullen van formulieren. Op dit moment vindt onderzoek plaats naar het in huis halen van de collectie van de muziekbibliotheek van het Koninklijk Conservatorium. Onderdeel hiervan is de inrichting van een geïntegreerd bibliotheeksysteem. In 2018 worden de eerste stappen hiertoe gezet.
Kerndoel | Prestatie indicator |
---|---|
Verspreiden kennis en informatie | Modernisering collecties door vervanging van 10% per jaar |
Steun aan inwoners in de informatiemaatschappij | Bereik mediawijsheid activiteiten 5.000 volwassenen per jaar: computercursussen (basiscursussen, vervolgcursussen, omgaan met digitale overheid), inzicht geven in gebruik internet door kinderen, korte trainingen, workshops |
Poort naar cultuur | 10.000 deelnemers voor culturele evenementen/ activiteiten per jaar |
Partner van het onderwijs | Klassikaal bibliotheekbezoek door 80.000-100.000 kinderen per jaar |
Taal voor volwassenen | Gemiddeld 200 groepen voor volwassen taalcursisten per jaar: 3.400 personen |
Ontmoeting, debat en literatuur | Uitbreiding van de programmering in de centrale bibliotheek (B-Unlimited) tot 40 programma’s per jaar (te bereiken in vier jaar) |
Archeologie | Wat mag het kosten (€ 1000)? | ||
---|---|---|---|
Wat gaan we daarvoor doen? | Lasten | Baten | Saldo |
Beheer archeologische erfgoed en het dichter bij het publiek brengen | 1.211 | 0 | 1.211 N |
Het beheren van de archeologische vindplaatsen in de bodem is een taak van alle gemeenten. Archeologisch onderzoek maakt wettelijk deel uit van het ruimtelijk ordeningsproces. De afdeling archeologie voorziet bestemmingsplannen van een archeologieparagraaf en adviseert en begeleidt initiatiefnemers en ontwikkelaars. Via de omgevingsvergunning kunnen aan bodemingrepen archeologische voorwaarden worden gesteld. Behoud van het archeologisch erfgoed voor toekomstige generaties is daarbij het hoofddoel; in de bodem zelf, of anders in het archeologiedepot van Den Haag.
De gemeente verwacht in 2018 circa 25 vooronderzoeken te doen die mogelijk leiden tot vijf opgravingen. Ook worden graafwerkzaamheden voor aanleg en onderhoud van riolering archeologisch begeleid. In 2018 worden de resultaten van opgravingen bij de Rotterdamse Baan, de Grote Kerk, Rhijenhof en Steynhof uitgewerkt.
De gemeente vindt het belangrijk dat de kennis over het verleden wordt ‘teruggegeven’ aan bewoners en bezoekers van de stad. Dat doen we door lessen op basisscholen, lezingen, exposities, publicaties en open dag(en) bij opgravingen en in de Tempel. Met de bibliotheken en andere erfgoedpartners werken we aan de inrichting van Historische Informatiepunten en organiseren daar activiteiten. Archeologie doet natuurlijk ook mee met Haagse en landelijke evenementen zoals de Dag van de Haagse Geschiedenis, Open Monumentendag, de Nationale Archeologiedagen, het Designkwartier en het Zeeheldenfestival. Het budget voor projecten en educatie bedraagt € 0,3 mln.
Overige activiteiten | Wat mag het kosten (€ 1000)? | |||
---|---|---|---|---|
Activiteiten | Wat gaan we daarvoor doen? | Lasten | Baten | Saldo |
Beheer vastgoed | Optimaal inzetten van gemeentelijk vastgoed | 13.354 | 6.113 | 7.241 N |
Overig | Overige kunst, muziek ,zang en opera | 617 | 0 | 617 N |
Wat zijn de kosten in 2018?
05 - Cultuur en Bibliotheek | Realisatie | Begroting | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
Lasten | 111.182 | 101.988 | 101.966 | 98.303 | 97.704 | 97.447 |
Baten | 8.668 | 15.026 | 8.273 | 8.273 | 7.473 | 7.473 |
Saldo exclusief reserves | 102.514 | 86.962 | 93.693 | 90.030 | 90.231 | 89.974 |
Dotaties | - | - | - | - | - | - |
Onttrekkingen | - | - | - | - | - | - |
Saldo inclusief reserves | 102.514 | 86.962 | 93.693 | 90.030 | 90.231 | 89.974 |
Saldo incidentele baten en lasten | 1.485 | -7.030 | - | -800 | - | - |
Structureel saldo programma | 103.999 | 79.932 | 93.693 | 89.230 | 90.231 | 89.974 |
De begroting van 2017 bestaat voor het grootste deel uit subsidies aan culturele instellingen in Den Haag. De totale baten voor dit programma zijn ongeveer € 8,3 mln. Het gaat daarbij vooral om de inkomsten uit verhuur van cultuuraccommodaties. Een ander deel van de baten bestaat uit de verkoop van goederen en diensten, zoals bijvoorbeeld een lidmaatschap van de bibliotheek.
Verloop financiële overzichten
(bedragen x € 1000,-) | |||||
Lasten (incl. reserves) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Lasten Gedrukte begroting 2017-2020 | 101.639 | 100.582 | 97.177 | 96.580 | 96.580 |
Reeds goedgekeurde mutaties | - | - | - | - | - |
Subtotaal actuele begroting 2017-2020 | 101.639 | 100.582 | 97.177 | 96.580 | 96.580 |
Autonome ontwikkelingen (voorjaarsnota) | - | - | - | - | - |
Autonome ontwikkelingen (overig) | - | - | - | - | - |
Maatregelen, knelpunten en eerdere afspraken | - | -53 | -53 | -53 | -53 |
Neutrale mutaties in/tussen programma’s | 349 | 1.437 | 1.180 | 1.176 | 920 |
Lasten Ontwerpbegroting 2018-2021 | 101.988 | 101.966 | 98.303 | 97.704 | 97.447 |
(bedragen x € 1000,-) | |||||
Baten (incl. reserves) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Baten Gedrukte begroting 2017-2020 | 8.812 | 8.812 | 8.812 | 8.012 | 8.012 |
Reeds goedgekeurde mutaties | - | - | - | - | - |
Subtotaal actuele begroting 2017-2020 | 8.812 | 8.812 | 8.812 | 8.012 | 8.012 |
Autonome ontwikkelingen (voorjaarsnota) | - | - | - | - | - |
Autonome ontwikkelingen (overig) | - | - | - | - | - |
Maatregelen, knelpunten en eerdere afspraken | 6.753 | - | - | - | - |
Neutrale mutaties in/tussen programma’s | -539 | -539 | -539 | -539 | -539 |
Baten Ontwerpbegroting 2018-2021 | 15.026 | 8.273 | 8.273 | 7.473 | 7.473 |
Voorzieningen 2018 | Beginsaldo | Dotaties | Bestedingen | Eindsaldo |
---|---|---|---|---|
Voorziening cultuurpanden | 5 | 0 | 0 | 5 |
Legaat dr Muller (beeldende kunst) | 42 | 1 | 0 | 43 |
Fonds Kunstopdrachten BK | 199 | 0 | 0 | 199 |
Voorziening Onderhoudsmiddelen Nieuwe Kerk | 192 | 30 | 0 | 222 |
Voorziening Zcala | 139 | 0 | 0 | 139 |
Voorziening Kunst in het Haagse deel van Ypenburg | 346 | 0 | 0 | 346 |
Voorziening transitie kosten | 1.964 | 0 | 0 | 1.964 |
Voorziening subsidies derden | 51 | 0 | 0 | 51 |
2.938 | 31 | 0 | 2.969 |
Investeringen 2018 | Bruto-investering | Bijdragen | Gemeentelijk aandeel |
---|---|---|---|
Accommodaties voor kunstbeoefening | 40.609 | 0 | 40.609 |
Musea | 1.216 | 0 | 1.216 |
Bibliotheek | 950 | 0 | 950 |
42.775 | 0 | 42.775 |
Producten
(bedragen x €1.000)
Openbare bibliotheek
- Lasten € 22.215
- Baten € 1.920
- Saldo € 20.295
Openbare bibliotheek
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 22.215 | 22.045 | 21.782 | 21.693 |
Baten | 1.920 | 1.920 | 1.920 | 1.920 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 24.135 | 23.965 | 23.702 | 23.613 |
Kunstzinnige vorming
- Lasten € 2
- Baten € 0
- Saldo € 2
Kunstzinnige vorming
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 2 | 2 | 2 | 2 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 2 | 2 | 2 | 2 |
Beeldende kunst
- Lasten € 84
- Baten € 0
- Saldo € 84
Beeldende kunst
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 84 | 84 | 3 | 3 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 84 | 84 | 3 | 3 |
Beeldende kunst (CVDH)
- Lasten € 353
- Baten € 0
- Saldo € 353
Beeldende kunst (CVDH)
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 353 | 353 | 353 | 353 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 353 | 353 | 353 | 353 |
Accommodaties voor kunstbeoefening
- Lasten € 36
- Baten € 0
- Saldo € 36
Accommodaties voor kunstbeoefening
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 36 | 36 | 36 | 36 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 36 | 36 | 36 | 36 |
Accommodaties voor kunstbeoefening (CVDH)
- Lasten € 10.240
- Baten € 4.558
- Saldo € 5.682
Accommodaties voor kunstbeoefening (CVDH)
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 10.240 | 7.104 | 6.978 | 6.887 |
Baten | 4.558 | 4.558 | 3.758 | 3.758 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 14.798 | 11.662 | 10.736 | 10.645 |
Muziek, zang en opera
- Lasten € 3
- Baten € 0
- Saldo € 3
Muziek, zang en opera
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 3 | 3 | 3 | 3 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 3 | 3 | 3 | 3 |
Toneel en dans
- Lasten € 4
- Baten € 0
- Saldo € 4
Toneel en dans
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 4 | 4 | 4 | 4 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 4 | 4 | 4 | 4 |
Amateur kunst
- Lasten € 2
- Baten € 0
- Saldo € 2
Amateur kunst
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 2 | 2 | 2 | 2 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 2 | 2 | 2 | 2 |
Overige kunst
- Lasten € 486
- Baten € 0
- Saldo € 486
Overige kunst
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 486 | 142 | 63 | 63 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 486 | 142 | 63 | 63 |
Musea
- Lasten € 17.697
- Baten € 0
- Saldo € 17.697
Musea
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 17.697 | 17.697 | 17.697 | 17.697 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 17.697 | 17.697 | 17.697 | 17.697 |
Musea (CVDH)
- Lasten € 2.761
- Baten € 1.555
- Saldo € 1.206
Musea (CVDH)
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 2.761 | 2.699 | 2.649 | 2.573 |
Baten | 1.555 | 1.555 | 1.555 | 1.555 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 4.316 | 4.254 | 4.204 | 4.128 |
Gemeente archief
- Lasten € 2.769
- Baten € 240
- Saldo € 2.529
Gemeente archief
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 2.769 | 2.769 | 2.769 | 2.769 |
Baten | 240 | 240 | 240 | 240 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 3.009 | 3.009 | 3.009 | 3.009 |
Archeologie
- Lasten € 1.211
- Baten € 0
- Saldo € 1.211
Archeologie
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 1.211 | 1.211 | 1.210 | 1.209 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 1.211 | 1.211 | 1.210 | 1.209 |
Cultuurpresentatie, Cultuurproductie en Cultuurparticipatie
- Lasten € 44.103
- Baten € 0
- Saldo € 44.103
Cultuurpresentatie, Cultuurproductie en Cultuurparticipatie
Meerjarentaming 2018 t/m 2021
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Lasten | 44.103 | 44.153 | 44.153 | 44.153 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotaties | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 44.103 | 44.153 | 44.153 | 44.153 |